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　　为期两天的第三期智护先锋训练营（北京站）于2025年12月28日圆满落下帷幕！本次训练营由思德库研究院牵头，联合东方悦稚教育机构共同打造，精准对接《应对老年期认知症国家行动计划（2024—2030 年）》1524.4 万人次人才培训要求，吸引了养老机构管理者、基层医疗卫生技术人员、认知照护培训师、家庭照护骨干及行业专家齐聚一堂。通过 “理论精讲 + 实战演练 + 实地研学 + 共创交流” 的多元化教学模式，为认知照护行业输送了一批兼具专业素养与实操能力的骨干力量，思德库研究院以学术引领与实践赋能双轮驱动，再次彰显行业标杆实力。

　　作为本次训练营的核心发起方与学术支撑核心，思德库研究院始终紧扣国家认知症防治政策导向，依托十余年深耕老年照护领域的行业积淀、海量临床案例数据库及权威专家资源，构建了“政策适配 + 学术支撑 + 实操落地”的三位一体培训体系。在训练营上，思德库研究院创始人、院长田兰宁博士在课程之中把最新认知症照护前沿研究融入到当前政策之中——“当前认知症照护已进入‘全链条防控、精细化服务’的关键阶段，国家提出的 1500 万照护人员、12 万基层医疗人员、2.4 万专科医师培训目标，不仅是数量上的要求，更核心的是推动照护服务从‘经验型’向‘专业型’转型。思德库研究院始终以‘让认知障碍老人有尊严地生活’为初心，将前沿学术研究与一线实践深度融合，让每一门课程都经得起政策检验、经得起实践考验。”

　　本次训练营的课程设置全面覆盖认知照护全流程，从评估定级、症状应对到环境设计、团队协作，每一个模块都严格对标国家政策对专业人才的能力要求，既保障了培训的专业性，又确保了内容的实用性，真正实现 “学完能用、用之有效”。

　　本次训练营汇聚了思德库研究院核心专家团队、资深认知症照护讲师等多方权威力量，课程内容兼具学术深度与实操价值，直击认知照护行业痛点难点。

　　在“认知症评估与定级”模块，田兰宁博士结合思德库研究院多年国际研究成果，详细拆解了认知症评估量表的应用逻辑与数据解读方法。她提出专业观点：“认知症照护的前提是精准评估，不仅要判断认知功能衰退程度，更要量化精神行为症状（BPSD）对照护的干扰程度，当干扰评分≥3 时，必须从排班优化、环境调整、家属沟通等多维度调整照护计划，才能实现成本可控与服务提质的双赢。” 同时，田兰宁博士强调，早期认知干预并非单纯的药物治疗，而是要结合医学评估、生活方式调整与社区环境改善，部分轻度认知功能损害案例通过科学干预可实现症状逆转，这一观点为参训者提供了全新的照护思路。

　　在 “BPSD 应对实战” 环节，思德库研究院特邀AMI认证蒙特梭利老年与认知症照护在训培训师、中国老龄事业发展基金会认知症照护课题组专家呼啸、原养老集团质量及培训总监学习教练周荣、老龄照护环境设计师邵明珊、养老地产与认知症机构运营管理专家刘晓庆等专家通过真实案例复盘，深度解析认知症老人 “拒绝照护”“徘徊”“情绪波动” 等常见症状的背后成因。专家授课指出：“认知症老人的异常行为并非‘无理取闹’，而是能力衰退、环境不适或需求未被满足的信号，照护者需从‘管理行为’转向‘理解需求’。” 结合思德库研究院总结的 “三维应对模型”，专家通过现场模拟演示，分享了如何利用老人的职业经历、兴趣爱好设计个性化沟通策略 —— 如针对退休教师身份的老人，以 “批改作业” 的方式引导服药；针对喜欢园艺的老人，通过示范动作解决、实操技巧，让参训者直观感受专业照护的温度与效果。

　　照护逻辑从 “经验判断” 转向 “精准评估”：摒弃仅凭直觉应对认知症老人行为的习惯，学会运用NPI等专业评估量表，量化精神行为症状（BPSD）对照护的干扰程度，以 “干扰评分≥3” 为关键阈值，主动调整照护策略，让照护工作有科学依据、可预判、可优化。

　　早期干预突破 “药物依赖” 局限：明确早期认知干预是医学评估、生活方式调整与社区环境改善的综合行动，在日常照护中可主动融入饮食调理、认知刺激训练、规律运动等非药物措施，对轻度认知功能损害老人，通过科学干预助力症状改善甚至逆转。

　　行为应对从 “管理控制” 转向 “需求理解”：认知症老人的 “拒绝照护”“徘徊” 等异常行为并非 “无理取闹”，而是能力衰退、环境不适或需求未被满足的信号，需从老人、环境、自身三个维度拆解成因，而非采取强制或妥协态度。

　　实操方法注重 “个性化赋能”：善用老人的职业经历、兴趣爱好设计照护策略，如对退休教师以 “批改作业” 引导服药、对园艺爱好者以示范动作辅助穿脱衣，通过 “兴趣适配 + 角色赋能” 的方式，在尊重老人自主性的同时提升照护效率，传递有温度的专业照护。

　　运营核心锚定 “精准评估 + 资源优化”：将认知症评估量表纳入机构常规服务流程，通过精准评估科学配置人力、床位等资源，当老人 BPSD 干扰评分达标时，及时优化排班、调整照护环境、联动家属，实现成本可控与服务提质的双赢。

　　服务升级聚焦 “早期干预 + 体系搭建”：响应国家 “早筛早干预” 政策要求，依托社区资源或机构自身场地，搭建认知训练活动站，构建 “筛查-评估-干预-随访” 的早期服务体系，拓展非药物干预服务项目，提升机构核心竞争力。

　　照护标准化建设融入“科学模型”：将思德库研究院 “三维应对模型” 纳入机构照护人员培训与考核体系，同时建立老人个性化档案，记录其职业经历、兴趣爱好、行为特点等，让照护服务有标准可依、有个性可循，提升整体服务规范化水平。

　　环境与流程优化贴合“照护需求”：在认知症照护专区（单元）建设中，融入蒙氏照护理念，设置怀旧角、兴趣体验区等功能性空间，从环境层面减少 BPSD 发生；同时优化跨部门协作流程，明确各岗位在症状应对、活动组织中的职责，破解实操落地难题。

　　长期发展对接“政策红利”：以国家培训目标和照护专区建设要求为导向，组织员工参与专业化培训，完善 “培训+ 认证”成长路径，既满足1500 万人次照护人员培训等政策要求，也通过人才专业化提升机构口碑与行业影响力。

　　本次训练营打破传统课堂界限，创新引入蒙特梭利老年照护理念，由思德库研究院联合东方悦雅教育集团打造沉浸式教学场景，组织全体学员实地参观蒙特梭利老年照护教室与屋顶花园，让理论知识与实景体验深度结合。

　　参观过程中，AMI认证蒙特梭利老年与认知症照护培训师结合思德库研究院编译的国际前沿资料，详细讲解了蒙氏照护 “尊重尚存能力、构建完备环境、赋能自主生活” 的核心逻辑。“认知照护环境设计不应只追求安全防护，更要兼顾老人的自主性与归属感，让他们在熟悉的生活场景中保持尊严与价值。” 授课导师通过视频展示了国外认知症长者在蒙氏环境中自主完成煮咖啡、整理花园、制作手工等活动的场景，并结合国内实际情况，分享了如何在养老机构照护专区（单元）中融入蒙氏元素——如设置可自主操作的厨房角、分类清晰的活动区、充满回忆的怀旧角等。在机构照护环境设计，思德库研究院专家强调：“照护环境不止是装修，更是照护理念的具象化，合理的空间规划能有效减少BPSD发生，这与国家政策要求的‘100 张床位以上养老机构认知症照护专区设置率≥50%’目标高度契合，是提升照护服务质量的重要支撑。”

　　照护理念从 “被动保护” 转向 “主动赋能”：打破 “认知症老人需全程看护、避免风险” 的固有认知，尊重老人尚存的生活能力与自主意愿，在照护中多创造让老人独立完成简单任务的机会（如自主取餐、整理个人物品），而非过度包办，让老人在自主行动中保持尊严与价值感。

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　　环境利用从 “单纯使用” 转向 “适配需求”：学会借助功能性环境辅助照护，如利用分类清晰的活动区引导老人参与兴趣活动，通过怀旧角唤起老人熟悉记忆以缓解焦虑情绪；在日常照护中观察环境细节对老人行为的影响，如避免环境嘈杂引发躁动，用温馨布置增强老人归属感。

　　照护场景从 “单一病房” 拓展到 “多元空间”：突破传统病房照护的局限，善用厨房角、屋顶花园等生活化空间开展照护与互动，如陪伴老人参与园艺种植、简单手工制作等活动，让照护融入日常场景，减少老人对 “照护者” 身份的抵触，提升照护接受度。

　　非药物干预从 “刻意组织” 转向 “自然融入”：将认知训练、情绪疏导等非药物干预自然融入环境与日常活动中，如通过自主操作厨房用具锻炼认知与动手能力，在怀旧角交流中缓解情绪波动，让干预更温和、自然，降低老人抵触心理。

　　照护专区建设从 “达标合规” 升级为 “理念落地”：在推进认知症照护专区（单元）建设以满足 “100 张床位以上机构设置率≥50%” 政策要求时，避免仅追求硬件达标，而是将蒙氏 “尊重尚存能力” 的核心理念融入设计，让专区不仅符合安全标准，更能适配老人自主生活需求。

　　环境设计从 “单纯装修” 转向 “功能赋能”：重构照护环境设计逻辑，减少封闭化、约束性设计，增加可自主操作的功能性空间（如厨房角、手工区）、分类清晰的活动区域及承载回忆的怀旧空间；通过合理空间规划降低BPSD发生率，让环境成为照护服务的 “隐性助手”。

　　服务场景从 “集中管理” 转向 “生活化营造”：优化机构空间布局，打破 “病房 + 活动室” 的单一模式，打造屋顶花园、迷你农场、怀旧展厅等多元化生活化场景，让老人在贴近日常的环境中开展活动，提升生活幸福感与归属感，形成机构服务特色。

　　政策落地从 “被动执行” 转向 “主动创新”：以国家照护专区建设政策为契机，结合蒙氏照护等国际先进理念，打造差异化、高品质的认知症照护服务品牌；通过环境升级与服务创新，既满足政策硬性要求，又提升机构核心竞争力，契合行业专业化发展趋势。

　　培训体系从 “理论灌输” 转向 “实景赋能”：借鉴训练营沉浸式教学模式，在机构内部培训中增设环境设计与实操应用课程，组织照护人员实地学习功能性环境的使用方法，让员工理解环境设计背后的照护逻辑，更好地将环境资源与照护服务结合。

　　针对认知照护工作中跨部门协作难、非药物干预落地难等实际问题，本次训练营特别设置了 “团队协作与活动设计” 模块，由原养老集团质量及培训总监周荣联合思德库行动学习教练，通过互动游戏、共创研讨等形式，引导学员在实践中探索解决方案。

　　在团队融合活动中，学员们通过“静默定位”“目标共创”等游戏，深刻体会到 “规则清晰、角色明确、及时反馈” 在团队协作中的重要性，为后续工作中跨部门沟通协作奠定了基础。在认知症老人活动设计环节，授课老师结合中 “强化非药物干预” 的要求，提出 “活动专员应重策划轻执行，要调动院内外的力量一起做活动，以‘老人兴趣为核心、能力匹配为原则、成果可视化为目标’” 的实操理念，在实际活动之中可以参考思德库照护产品包《认知症老人活动匹配指南》。指南中详细列出了不同认知阶段（早期、中期、晚期）老人的活动库清单、活动难度分级标准及个性化活动说明单模板，帮助学员快速搭建可落地的活动体系。

　　“活动设计要贴近老人的过往生活经历，避免幼儿化或复杂化，比如让退休交通局局长参与‘指挥交通’模拟活动，让喜欢烹饪的老人参与包馄饨、做月饼等集体活动，既能减少问题行为，又能让他们在活动中找到价值感。” 专家通过案例分享，讲解了如何将活动设计与机构营销、家属沟通相结合，通过活动成就榜、视频记录等可视化形式，让家属直观感受到照护服务的专业性，提升机构口碑与入住率。

　　结营仪式上，全体学员完成了理论测试与实操考核，思德库研究院创始人、院长田兰宁博士为考核合格的学员颁发了结业证书。田兰宁博士在总结发言中表示：“第三期智护先锋训练营的圆满举办，是思德库研究院响应国家政策、推动认知照护人才专业化的重要实践。未来，研究院将持续深化课程体系迭代，把本次训练营中收集到的学员反馈与行业需求融入后续训练营，让更多从业者通过专业成长对接国家政策红利。”

　　根据本次训练营调查问卷统计，学员们对第三期智护先锋训练营给予了高度评价。所有受访学员均表示对培训内容“满意”，并一致打出10分满分。参训学员纷纷表示，本次训练营不仅系统学习了认知照护的核心知识与实操技能，更通过思德库研究院搭建的平台结识了行业同仁、获取了优质资源。“田兰宁博士关于早期干预的专业观点让我深受启发，回到机构后会立刻优化评估流程”“蒙氏照护环境设计的实操技巧非常实用，正好能用到我们机构的照护专区改造中”“思德库的活动指南太及时了，解决了我们长期以来活动设计难的问题”。

　　此次第三期智护先锋训练营的圆满落幕，不仅为认知照护行业培育了专业人才，更推动了行业先进理念与实操经验的交流传播。未来，思德库研究院将继续以国家政策为导向，以学术研究为支撑，以实践赋能为核心，持续迭代智护先锋训练营课程体系，拓展更多城市培训站点，加强与国内外权威机构的合作交流，为实现 “2030 年认知症照护服务能力全面提升” 的目标贡献专业力量，让每一位认知障碍老人都能获得有尊严、有温度的专业照护！返回搜狐，查看更多